Een concurrentiestrategie beschreven door Porter (1980) die is gebaseerd op het realiseren van lagere kosten dan de concurrentie.

Kenmerkend voor de organisatie is dan vaak:

Sterk centraal gezag;

Streng toezicht;

Standaardprocedures;

Frequente, gedetailleerde controlerapporten;

Gebruiksvriendelijke productietechnologiën;

Efficiënte systemen voor inkoop en distributie.

Lees meer hier over concurrentiestrategiën.